学校召开后勤工作推进会

会上，基建处、后勤管理处、国有资产管理处、后勤集团（公司）负责人简要汇报了下半年重点项目和主要工作任务完成情况，分析了存在的问题，就本学期期末前的主要工作做了系统安排。

王富平对后勤各部门为学校改革、建设和发展的辛勤付出，为师生教学科研和学习生活的良好服务表示感谢。同时，就工作中的困难和问题，要求必须分清责任，属于本部门的应尽快解决，属于多部门的要积极配合，共同解决；属于学校层面的，要加强沟通，寻找突破点，绝不能因困难和问题而贻误工作。

王富平就加快推进后勤系统重点项目和主要工作，提出了一些要求，一要把学习十八届六中全会精神与服务学校中心工作结合起来，与完成综合改革任务和年度目标任务结合起来，与重点项目和主要工作推进结合起来，努力提升后勤系统的整体服务能力和水平。二要深入推进精细化管理。后勤工作要按照“精、准、细、严”的总体要求，在转变观念上下工夫、在精准服务上下功夫、在提高管理水平上下功夫、在监督改进上下功夫，要把精细化管理作为一个长期抓手。三要切实抓好重点项目和主要工作的推进。要把握好时间节点，抓好安全，确保质量：一是加紧完成综合改革方案和年度目标任务中下达的重点工作；二是加快推进“审核评估”前必须完成或启动的重点工程项目建设；三是认真做好文学与新闻传播学院、美术学院、教育学院、哲学系（思政部）教学办公用房调整与搬迁的前期准备工作；四是积极推进后勤公司清理和整改。

校长办公室、监察室、审计处等部门相关人员参加了会议。（后勤管理处  文/徐成虎）